11月 16, 20241 年 前天我检查公司消防，发现他负责区域的灭火器检查卡使用错误，我企微联系其改正。原来是一个很简单的事，他从昨天11点在企微上与我对线争吵到下午四点多……和我争的点——1.这个检查卡是问过我主任意见，所以以后到底要问谁？2.为什么写了大半个月才发现？针对他说的点：1.我求证了主任，主任说没说过（但不排除我主任这根油条撒谎，他及其会推责）2.平常我都跟着主任检查，一般都以他看到的为准，他指哪我跟着，所以我不可能越过主任来“指手画脚”，以及也确实存在看走眼的情况（最近我也成“主任”了，以后这块由我来主持工作，老主任不久退休）原本我想着，不去争论对错，现在改正就好。但他不买账，企微上持续输出三四个小时。一直反复强调“我问他（老主任）了”、“以后标准到底问谁？毕竟我不是专业的”“回答啊”“你答啊”“你说啊”气势汹汹并且反复发问……我真的怀疑他脑子疯了，语气毫不客气并且稍微回复慢了，就又5个句话重发一遍，重复重复…（企微上有水印，不然真想发出来大家看看）我回答他1.事情已经过去不重要，改正就好。2.我给他列了从我级别开始到上上级公司负责这块工作的人员的名字，说以后这些人都可以问。最后我实在忍无可忍，叫他少来我发癫唧唧歪歪的，这件事就此打住！（哦，我说他发癫，他就立刻截图保存并且说我骂他了，我？？？）好了……没过半个小时上级公司的人打我电话并发聊天截图，说这个男同事竟私信他，说以后他负责区域的相关工作请直接与他对接。中间把我跳过了，变相的越级告状。这件事我还和我分管领导汇报了，我领导说别理他，他出了名脑子有问题的。（我领导也是男同事曾经的领导，男同事曾在部门会议上和该领导起过争执）这个男同事特别缠，他基本上和他原部门的人个个都吵过架，但一把手竟然对他另眼相看，给他换新部门，现在在领导、上级公司面前装的一手好嘴脸！所以，我到底是应该怎么处理？？？还有，他的诉求到底是什么？我眼睛里只看见一个发癫的人在我面前张牙舞爪……麻烦友友们帮我分析分析，以及日后怎么对付～谢谢惹 ——written by momo
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