7月 9, 20257月 9 起因是上周周一之前,A项目客户和领导确定了一项工作,领导忘记安排让我来做了,也有可能是当时并不是很着急做。 直到上周四,我在忙于C项目的时候,领导跟我说A项目的事情,但是当时C项目很着急,我就把A项目搁置了,并且也说了没时间做A项目。 直到昨天加班把A项目做完了,做完之后检查了一遍没什么大问题。 直到今天我还在忙于C项目,领导突然提到A项目,提了点小问题,然后说了一些话,大概是一件事做了和没做,以及和做好是不一样的。我当时没反应过来,以为他是在说C项目,以为他想说的是C项目不用花那么多精力做,有个差不多就行。 直到刚刚突然反应过来,他应该是觉得我A项目做的不够完美,并且A项目的确拖了有几天时间了。 站在我的角度来看,我忙着赶工做C项目,A项目本来就是加班做的,而且拖了这么久也有他忘记安排让我来做的原因,没有那么忙的时候他没有安排,等他安排来做的时候又恰恰特别忙。而且他提出的A项目存在的小问题,也是因为赶时间没有时间精力调整的小细节。 但是站在领导的角度来看,可能是我把A项目拖了几天才完成,还没有把细节做的特别好。反正他肯定不会觉得自己有问题。 就在刚刚突然明白他的意思时,我是有点生气的,因为今天他在说这话的时候我忙的连喝水的时间都没有,所以才会把他的意思误解为和C项目相关的。然后紧接着又有点难过,因为不管有什么原因,没把A项目做完美就是我的问题,也只能是我的原因,怪我没多加会班把A项目做的更完美,怪我能力有限,没办法同时做好好几件事。 更新: 补充整件事的细节和完整经历。A项目的工作比较简单,如果不是忙着做C项目,一天之内就可以把A项目做好(也就是说,如果他在上周四之前安排,我是可以把A项目做的很好的),但是从上周四开始,C项目突然开始火烧眉毛了。在我前天做完A项目之前,领导有说过一句话,质疑我没有时间做A项目是因为工作效率太低了。昨天在忙着做C项目的时候,他除了跟我说A项目的小问题以及说了那几句话外,还几次三番的揪着C项目的一个小问题不放,我表示先把其他更着急的部分做完再来处理这个小问题(不先处理这个小问题的原因是这个小问题比较耗费时间)。他今天上午又提到这个小问题,在我再次表达先把其他更着急的事情做完再来做这个之后,他直接帮我做了,然后又催促我赶快做C项目。就在这时候我实在忍不住情绪崩溃了,去卫生间偷偷哭了,中午吃饭的时候也忍不住哭了。 情绪崩溃的原因: 1.在我特别忙的时候他一直在各种负面影响我,多次打断我的思路,我属于那种特别难集中注意力的人,所以我在认真做一件事的时候特别讨厌别人因为一些不重要的事情影响我打断我。 2.他一直在贬低打压我,因为A项目质疑我工作效率低,还说了那几句话;又因为C项目的一个小问题,一天之内几次问我那个小问题为什么还没改,说话的语气是质疑我能力不行不会做这个,尽管我几次跟他解释过做完其他的再去改。虽然他帮我把这个小问题做了的出发点可能是好的,但是整个过程对于我来说很崩溃。 3.他一直在给我传达焦虑,一直在催促我赶进度,但是从我的角度来看,并不是他不停的催我我就能做的更快的,相反因为他不停的打断我的思路以及影响我的心情,他越催促我只会做的更慢。 补充说明:小公司,每个人各司其职,我所负责的工作只有我和领导会做,所以A项目没有其他同事能帮我分担。领导比我多十几年的工作经验,同样的工作他的效率会比我高很多,所以他一直觉得我工作效率低(不过不否认我的工作效率和工作能力都很一般)。 写的有点乱,感谢能看到这里的友友们,感谢大家的评论和关心。 ——written by xxxxxx
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