关于直接领导要给我工作减负

工作的组织架构是经理，科长，组长，工程师这样。在去年七月左右之前我只负责很多通用性较强的项目，因为项目很多人缺口很大，输出产物比别的几个人负责一个项目的差不少。去年七月经理说要梳理下看看怎么可以用最少人干好这些通用性较强的项目。去年梳理了半年，经理也认为我在干这个小组的组长工作，但是从来不知道小组成员在做什么（他们直接被科长支配，向科长汇报），接到新项目想要分出去也是一直被拒绝。我的状态是项目增加，还要做平台性的规划工作，名义上是小组长，但是没有任何小组资源。 今年四月，我受不了了跟经理说要换岗（不直接找科长是之前跟他说过想要把手里的一个项目交出去，但是一直没有成功，另外我想换岗到部门内其他科室，需要经理同意），说了之后他和科长找我谈话几轮，在第一次谈话的时候（当时只是经理）我才知道原来科长想把小组的管理工作交给小组内的其他人B，说要给我减负。但是后面的谈话他们有说小组的管理工作容易出成绩什么的，但是我当时回复了不想干小组管理，因为现实是真的只有责任没有任何资源，干不下去。前面也反馈过缺人，但是没有任何响应。但是接受了继续干这个岗位。 昨晚B跟我企业微信发信息说科长要让他做小组管理工作，问科长有没有通知我，说科长说我最近家里有事要给我减负。看到消息的瞬间我是愤怒的，1，他并没有跟我说；2、真的要给我减负那些项目为啥不能分出去，需要把管理工作分出去（虽然实际我忙于项目 以及也不知道小组人员在做什么，没有管理人员，但是工作架构 流程梳理我是做了的）。 现在我应该怎么办？ 1、要求保留小组管理工作，分项目出去； 2、交接所有工作，去其他科室。 或者还有没有别的办法？