4月 25, 20251 年 愈发同意 只筛选，不培养 是最合适。 不是所有人都能把话说清楚，把话听明白。 做到中层管理的时候，上下都有太多人，太多层关系要应付。所有的，无法带来价值和增量的不必被培养的人，都应该果断放弃。 花费大量时间带教没sense的员工最后一定吃力不讨好。人是永远外归因的动物，“我做的不好是因为培训不够，没人带我，教得不够细…” 该干的干了结局就是不匹配岗位人还是会被淘汰且心生怨气。 慈不掌兵 很多员工的“好评”，满意，一文不值。 结果导向，目标导向，自身业务能力强的领导，笼络各部门三两个“嫡系”就足够长治久安了 loser爱幻想他人落个不好的下场，但从未发生～ ——written by momo
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