4月 16, 20251 年 工作A工资太低了，和领导提了一年希望可以提高一下待遇，领导一开始承诺年底考核成绩出来就涨，到了年底领导又说汇报给了分管领导，分管领导再考虑。 一直到今年年后，公司换了新的董事长，董事长目前的规划是降本增效，对职工计划采用考核+竞聘+分流的方式，降低企业成本。 部门领导提交我的涨薪流程后，分管领导还是说在放放。这两个月断断续续和部门领导在提待遇提升的诉求，部门领导只是告知，和分管领导沟通过了，分管领导还在考虑。 直到上周我找了一家还不错的公司，新公司的集团公司是我之前的梦中情司，福利待遇给的也还行，至少比我现在的强多了。 所以考虑过后，向公司A递交了辞呈，这周领导一直在和我谈话，部门领导说如果我可以留下来，他能帮我去和分管领导以及董事长谈薪，在现有的基础上提升2000的待遇，岗位也可以晋升。领导说他也准备和董事长汇报要改变现有的工作模式和部门结构，他认为新工作模式可以攻克以前工作中遇到的90%困难。 如果他的承诺兑现的话，该怎么选择呢？ ——written by 清越
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