3月 3, 20251 年 先说我的情况，我是软件行业的，之前一直在大公司大平台，这两年进入小平台。 本来在一个边缘团队，公司转型，加上我确实比较努力，进了现在的团队。对公司的业务领域是很感兴趣的。 现在团队的经理是一个很“工作狂”的人，我转来他的团队以后，算是待我不薄。团队有一个同事，人很聪明，性格也很好，跟公司的高层关系都很好。但是这个同事很懒惰，不愿意自己出方案。于是，我的领导借我给我的客户的方案质量高，并且有共通性的理由，把我的方案原封不动给这个同事用，并且到了需要开会，这个同事提的小点，都需要我来改的程度。我内心已经非常不悦，不是不愿意分享，有种自己的劳动成果被窃取的感觉。 另外一个项目上，前期脏活儿累活儿都是我做的，然后半路老板在未告知我的情况下，把这个项目转给了我的同事，我就这么被踢出来了，我的同事他继续方案一字不写。最近这个项目上客户遇到了很棘手的问题，我的老板又拉我回来灭火，在我的再三询问下，他表示灭火后，项目还是我的这位同事负责😂😂😂 我真的很无语。平时稍微有机会的项目都是给我的同事跟，给我的客户都很难，我问为什么，老板画大饼说越难越锻炼人。 我今天实在忍不了，我说我没办法处理这个棘手的事情，我有别的客户要忙，如果那位同事有需要，我可以同步给她。我老板似乎察觉到我的不开心，约我明天午饭聊？我该开诚布公的表达自己的想法吗？怎么处理比较好呢？ ——written by wowo
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