12月 24, 20241 年 我们单位属于A级单位的派出机构,B级单位是A的下级,但是对我们没有任何管理权利,我们职能上几乎相同,各管各的但是B的级别比我们高。前两天A组织视频会议,我们单位没有会场,就去B市的会场开会。会议要求一把手参加,一把手请假需要写详细说明并安排二把手参加。我是我们单位一个小部门的普通工作人员,由于此项工作我们部门牵头,且部门领导与二把手都是异性, 而我与二把手是同性,开会前一天我被安排陪二把手参会,但是开会当天出发时我才知道二把手不去了,我们单位另一个异性同事(非领导)一起参会。到了会场发现没有我们二把手的桌牌,只有一个异性N把手的桌牌,同去的异性同事就坐到那里了,会场的人让我坐窗边无桌牌的位置。过了一会异性同事说他要去后面一下,让我先坐桌牌那,我坐下就有人问我是不是同性二把手,我说“嗯”他就走了。今天得知B级市的同事当场给我们办公室打电话,问来参会的是不是二把手要不要给准备桌牌,办公室说不是,B同事说问了我好多遍我非坚持说我是二把手。我当时的考虑是,如果我说“ 我不是 ”,我们二把手可能需要就为什么没来参会产生一些麻烦,有可能连带到对我的回答有意见。如果我说“我是”,有人到了,大家心知肚明对于领导也不会追究什么,因为我们经常替领导开会而且B市也不是我们上级部门,我们就是借用一下会场参会,没有理由追究这些。我们单位办公室倒是没说什么,也没有人找到我,这事是听当时在办公室的另一位同事说的。只是心里觉得别扭不得劲。现在想想我说“是”也能被挑毛病,说“不是”也能被挑毛病,问题的根本在于领导没有按要求去参会,但是我左右不了领导的行为,我只是一个接受工作安排的牛马,大家有遇到这种情况吗,体制内这种情况应该怎么应对比较好,谢谢大家。 ——written by momo
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