4月 29, 20233 年前 因为之前一直在国内的公司，入职培训这里做的几乎就是个摆设，很多可以说是来了就干活，然后到了外企发现我们部门入职培训直接一个月，这期间没有任何工作需要做，就是每天安排了各种培训课程，然后相关文档也都特别齐全，该怎么做每一步都有资料可以看，所以当初我刚到的时候还跟朋友聊觉得部门培训做得好好。结果前一段因为来了一些国外的新人，然后他们培训了一段时间，就提了各种建议😂 真是认真在发表意见绝不客气首先他们觉得这一个月课程太满！时间好紧张！希望延长培训时间（咋说呢，每天排的的确比较满因为还是希望新人能尽可能上手而且需要做的内容比较多，但是因为不干活所以不存在需要加班的情况）然后就是资料太多！内容太多很机械化，不利于记忆！（其实我们的资料不是让背的，就是拿来参考的呜呜）还有mentor应该多关心新人，多听他们的问题（因为时差原因，其实几个mentor每天都加班回答他们的问题，语音一聊就到十二点，再延长时间实在无解……）然后他提出了一种shadowing的带新人模式，大概就是作为新人前期就是每天看mentor是如何工作的，从而了解工作方法（他们都是在国外远程办公，根本没这条件哇）看完这些意见我当时都惊呆了！！！因为在我刚进公司培训的时候，有很多问题没搞懂可能都是先看资料，还有不懂的再去问同事，怕耽误他们的时间很不好意思，想着人家花时间培训就不错了，但是老外就觉得啊你们给我培训我没听懂，是你们的问题，你们就得给我讲明白我也不想看资料就是我发现，我特别爱反思自己，很多东西不会或者不明白是不是因为自己能力不行，但是其实完全可以换一种思维，要去指责他人，不要难为自己，先提出我的想法，就算明知道不能解决我也要表达出来😂不知道国外是不是都这么反内卷，爱了 ——written by 🐑
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