7月 30, 20257月 30 在边缘小组工作两年后,巧合被部门老板赏识,认为我是部门内外语最好的人,给我转岗到了部门内需要外语的核心的组,该组二级主管也承诺让我做一个核心业务。 真正转岗后,有一个边缘岗位的同事离职了,这个岗位整组刚好只有我能做,所以就安排我做这个边缘的工作了。 由于自己需要适应新岗位,landing过程长,而且工作本身又难有产出,所以一年来工作一直平平,每次都是中等绩效。由于岗位边缘,所以我每天也比较自由,不卷,也不怕被裁。 但是这次毫无预兆二级主管给我了一个几乎是组内最好的绩效,让我太摸不着头脑了。他说是想鼓励我,希望后续我更积极,能有些产出,但这个绩效是前5%的水平,为啥给边缘岗位没产出的人呢??他说是想鼓励我,希望后续我更积极,能有些产出,但这个绩效是前5%的水平,为啥给边缘岗位没产出的人呢?? 我不是嫡,甚至准备找工作,且现在这个主管也升为部门老板了。 ——written by momo
加入对话
你现在可以发帖,稍后再注册。 如果您已有账号,立即登录以使用您的账号发布内容。