12月 6, 20241 年 各位遇到大领导强推项目怎么办？我司的真实不良率大概已经40%了，领导还在强推终极风险不可控的项目。最近还想去接某四大AMC的快到期的不良资产包，原因是AMC负责这笔项目的H姓经理要升迁了，不能让这笔业务逾期。还有就是这个债权包项下有一部分资产被客户偷偷处置掉了，但是资金没有回来，这个属于重大的管控失误。所以就为了个人情？去接一个有终极风险的项目？还强迫大家去做？你们遇到这种事情的时候是怎么处理的呀？ ——written by 龙舌兰
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